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编办企业工作性内刊四要点和三要求
为了适应改革开放形势下国家经济建设飞速发展的客观需要, 并保证企业生产建设的顺利进展, 当前, 不少大中型企业的厂长（经理）办公室, 为更好发挥参谋助手作用, 协助企业各级领导搞好生产发展决策, 会根据企业工作的需求, 编办一些具有研究本企业工作性质的内部刊物.这种刊物服务的主要对象是企业的各级行政领导, 发行范围主要是企业内部.它既不同于本企业内其他部门所办的情况反映性质的“简报” 和“简讯”, 也不同于社会上专业主管单位所办的国家宏观经济政策研究或理论探索性质的报刊,而是介于这两者之间, 既反映本企业行政工作实况, 又具有一定理论高度的特殊刊物, 是一种具有研究本企业行政工作性质、对本企业各级行政领导工作具有指导意义的工作研究性内部刊物.
要办好这种内刊, 依据我们工作的体会和经验, 在编办过程中, 办公室务必注重把握好以下四个“要点”,努力达到下列三项“要求”.
编办企业工作研究性内刊“四要点”
要想工作研究性内刊在协助领导工作和促进企业发展中发挥积极作用, 办公室在编写内容和选材上, 一定要把握好以下“四个要点”,充分发挥内刊“吹拉弹唱”各种功能, 以体现其研究本企业行政工作的主要特色.第一个要点, 把促进企业生产经营活动作为刊物的中心, “唱” 好生产经营主题歌.
生产经营活动是企业的中心工作, 应成为这类刊物的中心内容.针对大中型企业生产任务重、生产过程复杂、受制因素多、情况多变等特点, 办公室在编写过程中, 一定要紧紧围绕如何实现安全、稳定、优化、满负荷生产等“四大要素”, 协助领导积极做好以下几方面情况的宣传、调研、推广工作：⑴企业年、季、月生产经营活动的方针目标、主导思想、组织安排及其贯彻执行情况；（2） 企业各个时期生产经营活动所面临的主要困难和问题及采取的主要措施； （3）企业各级行政领导（包括基层单位） 对解决生产经营活动难题的好意见、好办法、好方案和有效、成功的做法或经验等.办公室应以高度的责任感, 积极做好以上几方面的宣传调研工作, 及时在工作研究性内刊上加以反映, 慷慨激昂地全力“唱” 好企业生产经营主题歌, 协助企业各级领导搞好生产经营决策, 确保企业生产经营活动“安、稳、优、满” 顺利进行.
第二个要点, 把推动企业技术进步作为宣传刊物的重点, “弹” 好技术进步主旋律.
技术进步是企业发展的基本动力, 应成为工作研究性企业内刊的主旋律.在编办过程中, 办公室应紧密联系企业降耗增效、降低成本、节能环保、提高产量、增加品种、改进质量、科研开发等方面技术革新改造的实际,做好以下几项工作的宣传与调研： （1） 企业技术革新改造现状、出现或存在的主要问题及采取的主要对策和措施； （2） 企业技术革新改造规划、计划和各项方案及项目的执行、进展情况； （3）企业技术革新改造取得的主要成就、先进经验等.办公室应将以上各方面情况, 通过工作研究性内刊迅速反映出来, 奔放地“弹” 好技术进步主旋律, 不断激发各级领导技术革新改造热情和积极性, 组织和带领职工群众大搞技术革新改造, 掀起革新改造新热潮, 加快企业技术进步的步伐.
第三个要点, 把深化改革和完善管理作为刊物的要务, “谱” 好改革管理新乐章.
深化改革是企业增强生机与活力的必由之路, 完善管理是企业发展前进的重要基础.办公室应把企业深化改革和完善管理列为编办企业内刊的主要任务.一要结合企业实际, 大力宣传深化改革和科学管理的重要性、必要性, 尤其要积极做好本企业改革规划及方案、管理目标及方法等的宣传, 不断提高各级领导干部的改革意识和管理意识, 增强责任感和紧迫感； 二要积极认真做好企业深化改革和各项管理（包括生产管理、劳动管理、现场管理、设备管理、工艺管理、质量管理、安全管理、环保管理等） 中涌现出来的各类先进典型的专题调研和交流推广, 注意抓典型、树样板、传经验、促进展, 热情“谱” 好企业改革管理美妙悠扬的新乐章, 推动企业改革不断深入, 促进企业管理日趋科学化和现代化.
第四个要点, 把提高企业职工素质作为刊物的基点,“吹” 好队伍建设的冲锋号.建设“四有” 队伍是企业的一项根本任务.办公室应把提高企业职工素质、协助领导抓好队伍建设, 作为编办工作研究性内刊的基本点.要协助各级领导做好以下几点： （1） 定期做好职工队伍建设规划或计划执行或完成情况的宣传和调查分析；（2） 积极做好职工思想和业务技术现状的调查研究, 及时反映队伍建设的好做法、好经验、好典型, 大力推广；（3） 积极做好职工干部中各类标兵、模范人物和先进事迹的调查搜集和宣传工作等.企刊一定要豪情满怀地“吹”好企业职工队伍建设冲锋号,不断激发职工群众“比、学、赶、帮、超” 的热情和积极性, 推动职工队伍政治素质和技术素质不断提高, 为企业振兴发展做出更大贡献.办公室所办的工作研究性内刊, 只有紧密联系企业实际, 紧贴企业行政工作的脉搏, 突出以上“四个要点”, 围绕企业生产经营、技术进步、改革管理和队伍建设, 在“吹拉弹唱” 上多动脑筋, 下足功夫, 做好文章,发挥作用, 才能充分体现研究反映企业行政工作的特色,并为各级领导当好参谋和助手, 赢得企业各级领导的广泛关注和欢迎.
编办企业工作研究性内刊“三要求”
工作研究性内刊, 要想对企业各级行政领导工作真正起到参谋助手作用, 就要在刊物的质量上努力做到“求实” “求新” “求深”.
求实, 就是要注重刊登材料的真实性、实用性和实效性.为此, 在办刊中应严格做到以下两点： （1） 凡刊用的材料, 从大的方面来说,主要事实和基本情况必须与事实相符, 绝不能凭空想象、胡编乱造, 更不许“妙笔生花”； 从小的方面来看, 一篇材料中涉及的名称、数据, 都不能与实际情况有任何出入.对有疑点或未经核实的材料,必须在消除疑点和核实后方可采用.（2） 在写稿改稿编稿中, 注意去掉“水分”、空泛的议论和漫无边际的说教； 坚持紧密联系实际, 用事实说话； 所有刊用材料, 必须有的放矢, 针对性强, 对企业现实工作具有指导意义.
求新, 主要是指刊用的材料在内容上要有新意, 表达观点要新颖, 能给人新的启迪.要做到这一点, 在日常大量的复杂的生产行政工作中, 就要注重捕捉新信息,搜集新材料, 发掘新经验；对一些老的题材, 也要挖掘出新内容, 尽量避免老生常谈； 同时, 对现实工作急需的指导性材料, 要抓紧时间调查、搜集、分析、整理、发表, 做到雪中送炭.另外,在反映工厂生产经营活动情况和经验时, 由于生产经营活动处于动态之中, 经常会发生新变化, 出现新情况,碰到新问题, 生产组织者怎样才能适应不断变化的情况,争取生产组织的主动权, 就必然成为企业各级领导最为关心的问题.鉴于这一情况,在每次搜集整理这类材料时,就要特别注重把揭示生产经营新规律、解决生产经营中的新问题、探索生产经营组织新方法, 列为调研、写稿、选稿和编稿的重心.这样,就能使工作研究性内刊保持常出常新, 富有实效, 引人入胜, 对帮助企业各级生产组织者提高应变能力和管理水平发挥作用.
求深, 即刊登的材料, 在观察、分析、反映现实事物上要有一定深度, 力求抓住本质、击中要害、画龙点睛、纲举目张, 力戒浮光掠影、蜻蜓点水、简单罗列、就事论事.为此, 一方面, 在调研过程中, 要全面深入地了解和掌握所调查事物的全部情况, 不可忽略每个细节,严防走马观花、粗枝大叶；另一方面, 在整理材料过程中, 要开动脑筋, 以极其认真的态度, 对手中收集的大量素材进行由表及里、由浅入深的反复推敲研究, 注意运用经验思维、逻辑思维、创造思维等多种思维方法和计量经济学、数理统计学等科学原理, 作多角度、多层次剖析, 以求去伪存真、去粗取精.同时, 注意做到中心突出, 是非分明, 语言准确得体, 结构严谨, 词句精练, 使整理好的材料能够确切地反映事物的本质和内在规律.对于某些分量重、难度大的材料, 还要注意召集有关同志“集体会诊”, 集思广益； 尤其对企业历年行政工作的全面调查研究与分析总结、平时对企业行政重要工作的专题调研, 均应按照上述要求进行.这样整理编发的材料, 必然对协助各级领导提高认识能力和决策水平起到主导作用, 易于被各级行政领导所接受和采纳, 并获得好评.
办公室只要按照“求实”“求新” “求深” 的要求, 不懈努力, 就一定能不断提高工作研究性内刊的质量, 使之在协助企业行政领导决策、推动企业发展中发挥越来越大的参谋助手作用.
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