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关于群众文化业余演出团队创建和管理的若干
【摘 要】在社会公益性文化传播的过程中,业余演出团队对专业文化演出做了一定的避免与补充,成为承载群众文化的重要载体.为了更好地发挥群众文化业余演出团队的作用,本文主要根据团队存在的相关问题,就如何创建与管理进行了探讨,并提出了对策建议.
【关键词】群众文化；业余演出团队；创建管理
中图分类号：G240 文献标志码：A 文章编号：1007-0125(2017)04-0265-01
群众业余演出团队主要是由各行各业的文化艺术爱好者在自愿的情况下经过组织领导而形成的不以盈利为目的的社会性文艺团体,在当地进行文艺演出,丰富当地文化生活形式.在社会的文化结构体系中,业余演出团队是体系中的重要组成部分,逐渐成为社会主义文化建设中的一项重要内容.
一、加强业余演出团体创建管理工作的重要性
文化业余演出团队是在人们不断追求精神文化需求的背景下应运创建发展起来的.创建并管理好文化业余演出团队,不仅有利于满足广大人们群众的文化需求,将人们喜闻乐见的文化形式反映出来,还有利于辅助地方政府以及相关文化主管部门更加精准地掌握群众文化需求.另一方面,团队在各地进行演出表演的过程,其实也是对部门相关政策的实施,为人们带来更多欢声笑语的同时传播了优秀的文化,为公益文化事业和群众文化事业的进一步发展带来了活力.
二、创建与管理群众文化业余演出团队的探索
（一）加强专业技能培训.群众文化业余演出团队的成员基本都是业余的爱好者,很多成员都没有经过专门的培训,团队里的演员专业水平参差不齐,有些演员的专业水平需要加强提高.因此,要提高表演团队的整体水平,就需要进行多方面的探索,有效利用多种渠道加强演员的专业培训.首先,团队在日常训练的过程中,负责人需要提高专业要求,更加注重音乐节奏、舞台动作等方面的整体把握,结合成员的专业基础特征,日常讲解训练的过程中避免特别专业名词的运用,尽可能地将专业名词转化为演员可以理解的话语.然后,加强团队整体培训需要制定适宜的训练计划,关心成员们的心理变化,避免出现急于求成、浮躁的心理现象.
（二）构建和谐的团队气氛.在进行团队管理工作时构建和谐的团队氛围,有利于内部成员加强交流与沟通,密切成员之间的感情,使整个团队朝着同一个目标奋进.因为业余演出团队中大部分演员都是业余水平,而且还有不少演员年龄比较大,他们的自尊心较强,比较重视面子,因此团队的管理人员在进行管理时一定要注意沟通技巧的运用,照顾好演员们的思想情绪.只有这样,才能有效的改善团队管理工作.当团队成员出现工作上的失误时,负责人要控制好情绪,用暗示、善意提醒的方式引导演员改正错误.这样的解决方式不仅可以让成员认识到自己出现的不足,同时不至于太过尴尬,还避免了演员与管理者产生不必要矛盾的可能,有助于促进管理层与骨干层建立起平等、互相信任的深厚感情,使整个团队保持积极向上的核心凝聚力,使所有表演者在和谐、温暖、有序的环境下工作.
（三）注重创新,与时俱进.在群众文化业余演出团队中,成员从事的行业各不相同,完全出于对文化艺术工作的爱好而齐聚在团队中,正是因为各行各业演员的生活工作背景比较广泛,在演出的时候更容易拉近与观众的距离,使不同的观众群体产生情感上的共鸣.考虑到团队成员整体年龄比较大,对时代的观念不是很强,所以文化业余演出团队的创建者与管理者为了更好地满足不同群众主体的文化需求,需要带领整个团队顺应时展潮流,既可以表演优秀传统文化,又可以表演最新形式的文娱节目.对此,业余演出团队的组织者一定要注重团队思想上、信息上的创新,让整个团队都能够跟上时代的步伐.组织者利用互联网技术、多媒体技术等,开通团队微博、微信公众号等形式,让喜欢团队表演的观众可以随时关注到演出的信息与演员的最新状态.并且还可以实现演员与观众的互动交流,这有利于促进业务文艺团队的进一步建设工作,从而推进群众文化事业的发展.
（四）建立健全管理机制.业余演出团队虽然不是正式的表演队伍,但是管理上不能不正式,一定要规范化管理这支演出队伍.创建者与组织者根据演员们的实际情况,逐步建立健全管理机制,用规章制度管人管事.在团队机制的科学管理下,每个人都明白自己的职责做好自己的工作,例如在团队中会有专门的人负责服装、道具等工作.这样就能够确保所有成员在自己的职位上各司其职,为整个团队的演出工作给予保障.
综上所述,业余演出团队是带有群众性基础、是新时展到一定程度的产物,在社会公益性文化传播过程发挥着非常积极的作用,也是发展社会主义文化事业中一个非常重要的载体.因此,加强业务团队的管理建设,可以有效地推进群众文化的事业,使得群众文化事业可以提升到更高的高度.
参考文献：
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[2]乔岩.浅析如何推动农村文化的发展与繁荣[J].科技视界,2015(13).
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1、团队建设论文