公司本科论文开题报告范文 和不要想着靠公司,而要成为公司的依靠类本科论文开题报告范文

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不要想着靠公司,而要成为公司的依靠

在日复一日的职业生涯中,有一件事要时刻铭记心头——公司不仅不会照顾你的人生,反而需要你时刻考虑自己能为公司付出多少.

欧力士是从零起步的企业.万事开头难,欧力士要做的租赁业务,在当时的日本还是一个全新的领域,必须冲在第一线,开拓一片前所未有的市场.

在欧力士刚刚起步时,如何营造一个士气高涨的团队氛围,是当时的社长乾恒雄先生最为苦恼的事.12 名员工分别来自不同的商社和银行,而这其中有些原本还是竞争关系,所以大家相处起来难免有些别别扭扭,为了解决问题,乾恒雄先生做出了一个大胆的决断,找每个员工单独面谈:“你有没有在这个公司长干的打算?有的话,就横下心一起打造一个真正属于自己的公司吧!”直到创业的第二年,欧力士才开始招聘应届毕业生,共录用了4 名男性新员工,跟其他应届毕业生相比,他们有些“另类”,不做公务员也不想进大公司,就一心一意地想到一个刚起步的新公司里大展拳脚.而这,正是欧力士所需要的.伴随着欧力士的上市,公司的社会知名度越来越高,因为追求稳定工作岗位而前来求职的年轻人也多了起来.

日本社会大多将欧力士视为一个较为严格的公司(尽管我本人不这么觉得),所以真正想追求稳定的人,应该优先去其他的金融机构或者银行.尽管如此,我也能从很多现象上,看出日本年轻人在求职道路上的趋势变化.

有不少应届毕业生在进入欧力士后都会跟我说:“非常庆幸自己进入了一个好公司!”说实话,这话听在耳里,我一点都不欣喜.在我看来,这都是态度不慎重的表述.

找到一个工作岗位不应该是奋斗的终点,而是刚刚站在了起跑线上,就业后是否努力才是影响后半生走势的决定因素.

如今的日本社会非常安定,特别是在经济腾飞的年代,终生雇佣、年功序列等制度都保护着上班族的利益.但我不禁想问:这样的招聘模式真的能适应时展吗?

记得我上大学三四年级时,全国企业集中举行校园招聘考试,并结合学生毕业时期的表现予以录用.这是战后日本企业形成的统一招聘模式,现在已经作为固定模式融为日本社会机制的组成部分.不可否认,在日本制造业曾经的黄金时期,即批量生产时代,这是最理想的招聘模式.

20 世纪50 年代至80 年代,日本作为世界重要的生产基地,大量需要可以实现统一标准化作业、制造高品质商品的劳动力.因此,对于企业而言,符合企业风格、高质、整齐划一的人才最为理想.于是,企业大量从校园招聘如同一张白纸般的新人,组织他们从零开始培训,为其统一着色,让毫无经验的学生迅速从校园步入职场,高效转化成生产力.

在这种模式下,从企业所谓的内部力学角度讲,哪一年就职对于员工的职业生涯具有重要而特殊的意义.同期就职的人同吃同住,共同参加研修培训,共同升职,战斗友谊一直持续到退休.

然而,这样的量产时代早就一去不复返.进入21 世纪,日本发展成为知识集约型社会,人才需求也应紧随世界潮流而动.早在几年之前,日本就已提出应当走价值社会发展路线,让每个人能各尽其才.要实现新的突破和成长,独具特色的各类专业人才不可或缺.无论是阅历丰富的中年人,还是略带青涩的年轻人,只要置身商界,就没有人不明白这个道理.时代在进步,人们的观念和意识也在发生改变,可这种陈旧的统一的校园招聘模式却没有一丁点儿要改善的动静,真是令人费解.

其实,欧力士也未能免俗.每年的4 月1 日,就如同全国大多数企业一样,欧力士也迎来了自己的新员工们.如今,他(她)们正在接受统一的“欧力士式”就职研修和培训.只是幸运的是,欧力士已经在朝着积极的方向变化,录用有过工作经验的员工人数远远超过了录用应届毕业生的人数,这些人可随时进入欧力士,不用参加任何形式的就职仪式和研修培训.我由衷地期待着这样的趋势能够日益扩大.因为唯有如此,日本企业才能真正扎根于知识集约型社会,求得真正的新型人才.

我时常在公司内部发牢骚,说就算撤掉负责招聘的人事部,欧力士也能顺利发展.假如抛开现实难度和无奈之处,我会建议企业采用量身型的招聘模式.什么叫量身型,就是摈弃整齐划一的校园招聘模式,由各业务部门的一线负责人根据实际情况,有针对性地确定所需人才类型,并且亲自下去招兵买马.

同样, 对于求职的学生而言,最理想的,就是选就业单位时不看名气大小,而是在基于对自身才能和未来方向的清醒认识上选择东家.过分在意所谓的“企业排行榜”不是什么聪明之举.

在我的学生时代,日本的炭矿、纺织企业是香饽饽,非一流名门大学毕业的人很难跃入龙门.然而时代的发展早已改变了传统产业的结构,昔日的辉煌和人气也黯然失色.因此,与其费尽心思琢磨怎样能进入排行榜前几位的企业,不如切实了解自身需求,适应时代变化,进入最适合的环境工作.

如果应届毕业生们真的能够根据自身才能来选择就业单位的话,哪年进入公司都不重要.公司一年365 天,每天都有可能迎进新的员工.

日本企业应该尽早觉悟,现存的招聘模式已经与全球化商业模式格格不入,到了重新思考这样下去还是否能适应全球化竞争的时候了.目前有一部分专业性强或者是创新型的企业已经采用了这种方式,我相信大企业和老牌企业也会渐渐采取这种“量身型”的招聘方式.

这就需要今后的年轻人,在找工作时,不要光看是不是名企,或者工作是否稳定来选择就业单位,而要多考虑究竟什么样的公司适合发挥自己的技能和能力,这样才能找到合适自己的工作.

未来是一个重视个人能力、技能和业绩的时代.抱着“大树底下好乘凉”的想法很难生存下去,锻炼自己应对任何变化的能力,才是取得成功的王道.

不要想着靠公司,而要成为公司的依靠.

(摘自东方出版社《抓住好风险》 作者:[ 日] 宫内义彦 译者:蒋丰)

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