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柏亚供应链：塑料产业的第三方综合服务商
【成果摘 要】柏亚供应链通过塑料产业集群整合,深化服务及管理模式创新为塑料原料上下游制造企业、原料中间商/ 代理商和塑料产业配套企业提供金融、仓储物流、孵化基地、大数据和网上交易等系列服务.通过互联网思维,整合传统塑料产业供应链,目前已有深度合作上下游企业200 多家.
【成果关键词】塑料产业链整合,智能仓储物流,大宗商品电子商务,产业链金融
【成果适用领域】大宗商品产业链整合信息化建设
一、企业基本情况
广东柏亚供应链股份有限公司是一家致力于推动塑料产业发展的大型供应链服务企业,于2012 年成立,总部位于广东汕头.柏亚供应链以塑料产业为核心,以“智慧贸易、智慧信息、智慧金融、智慧仓储”为服务载体,依托坚实的实体配套及大型塑料产业电商平台为基础,整合产业优势资源,与国内外大型上游石化企业、原料代理商、下游生产企业及第三方服务商、金融机构等构建全方位“一站式”的塑料产业服务平台.
二、项目主要内容
为实现塑料产业的全链贯通,建设针对塑料产业的现代智能仓储中心,研发仓储物流平台、电子商务平台、金融服务平台三大信息化支撑平台,保证供应链高效运作.
1）仓储中心建设：柏亚仓储中心面积50000 平方米,是粤东地区整体配置、专业程度最高的塑料原料仓储中心,同时也是该地区唯一的海关保税仓.仓储中心地处潮州、汕头、揭阳三地的核心位置,半径100 公里内,覆盖粤东90% 的塑料生产企业,拥有便捷交通、得天独厚的区位优势.
2）物流仓储平台建设：物流仓储管理系统是公司根据塑料行业特点,全力打造的现代化管理平台,其核心系统分为仓储端、桌面客户端、PDA 端和API 接口四大子系统.该系统主要功能包括采购管理、销售管理、接单管理、仓库管理、体系、结算管理、系统管理等功能模块.系统应用条码和自动识别等智能化技术,能有效地对仓库流程和空间进行管理,实现批次管理、快速出入库和动态盘点,并快速帮助仓库管理人员对库存物品的入库、出库、移动、盘点、配料等操作进行全面的控制和管理,有效的利用仓库存储空间,提高仓库的仓储能力.
3）电子商务平台建设： 柏来供应链旗下运营海西塑料交易中心项目是海西地区唯一的第三方塑料现货网上交易权威机构,是国家发改委批准实施的国家电子商务示范城市电子商务试点项目,同时也被广东省发改委列为电子商务试点城市重点扶持项目.2014 年4 月,交易中心与中石化华南分公司达成战略合作,成为全国首家塑料现货网上零售试点单位.2014 年8月,交易中心荣获广东省发改委、广东省商务厅认定的十大“广东省重点培育进口商品交易中心”.交易中心是以塑料现货网上交易为核心,同时提供塑料行情报价、代理采购、展览展会、网络服务等一体的塑料产业链集群化服务.交易中心依托先进的互联网技术,全力打造内容丰富、功能强大的综合B2B 交易门户网站,其在线交易系统采用银联托管模式,目前有六千多家会员.
4）金融服务平台建设：产业链金融服务平台,采用“互联网金融”新型服务模式,与银联支付和保险公司进行战略合作,以“金融＋电商＋物流”为基础建设互联网＋大数据分析系统及互联网金融服务系统,以产业金融为服务核心,为用户提供安全、专业、高效、便捷的投融资线上交易服务.通过实体服务平台与网络服务平台相结合线上线下联动模式,为塑料产业链提供一站式、全方位的创新金融综合增值服务.
三、供应链创新点
1）交易模式的创新：专为塑料产业的大宗商品在线交易平台,采用银联资金托管模式,有效保障买卖双方交易资金安全、降低交易风险、实现网上交易的规范化.
改变了以往线下定价不透明,销售对象的局域性.
2）物流仓储智能化的创新：通过现代化仓库的建设、智能化物流仓储系统的配套和一支技术能力过硬专业管理团队,促进公司管理模式的转变,从传统的依靠经验管理转变为依靠精确的数字分析管理,从事后管理转变为事中管理、实时管理,加速了资金周转,提升供应链响应速度.
3）金融服务模式的创新：一直以来传统中小企业的财务数据不准确、不真实、不完整,信用体系尚未建立健全,一直以来也较少与银行发生业务往来,银行无法为其建立信用档案.信贷市场的信息不对称导致银行不愿意向小企业提供资金.柏亚金融服务平台的上线,彻底改变了这个难题.有融资需要的企业,只需将货物存储在指定仓库（柏亚仓,合作仓）,即可以在平台发起融资申请, 满足企业发展的融资需求.
4）大数据服务模式的创新： 柏亚在塑料行业深耕多年,积累了大量产业数据.同时通过开放平台, 进一步提升了数据的积累.大数据系统改变了以往信息缺失、信息不准确问题,通过的个性化服务,可以为产业链客户提供精准营销、产业研究等极为珍贵的数据,更好地服务于客户业务.
四、应用效果
项目的最终实现的经济效益体现在两个方面,对于塑料产业链上下游企业而言,该项目的推广实施大大提高仓储以及物流配送的效率,降低运营成本,提高服务水平和质量,降低采购,扩大销售规模,拓展融资渠道,及时获取最专业的分析；对于柏亚供应链而言,该项目的推广使柏亚与产业链各企业建立良好业务关系,提升柏亚品牌声誉,巩固行业的领导地位,同时大大降低了企业的非增值物流及仓储环节的运营成本,加快了库存周转率及对市场的响应,实现了精益供应链管理,节约供应链管理成本.
通过该项目的实施,达到以下经济指标：
仓库运营成本下降10%-15%；
综合物流业务量上升25%；
企业采购成本下降5%；
上游及代理商销售量增加20%
企业融资成本下降10-25%；
绩优企业资产运营业绩提 15%~20%；总供应链管理成本（占收入的百分比）降低5% 以上.
五、推广价值
柏亚供应链依托海西经济区三大塑料产业集群及柏亚国际实体制造业优势,以仓储物流为基础,电子商务为手段,金融服务为保障,有效形成塑料产业链集群化发展优势.通过对供应链各环节进行计划、协调、控制和优化,并通过建立快速反应机制,灵活的服务产品组合,实现商流、物流、资金流、信息流四流合一的创新经营,形成一站式供应链解决方案服务组合,为产业链提供专业、全方位的供应链服务.这一新模式强化了供应链合作伙伴之间的战略合作,使企业内部以及跨越整个商业生态系统的信息共享程度显著增强.通过生态圈的建设,上下游企业优势互补,结成利益共同体去参与市场竞争,降低企业采购成本、增加利润、提升产品质量或服务水平、提高供应链运作效率、加快供应链对市场的反应速度、降低供应链风险、减少库存、使信息更及时准确等.
供应链论文范文结:
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