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内部审计在公司经营管控中的作用

【摘　要】内部审计工作当成是对公司内部进行管理的过程中最重要的工序,内部审计工作同时也是影响整个公司内部管理水平的重要指标,企业在运转过程中如何应对市场风险,如何根据市场风险调整自己的经营模式,都是内部审计工作的主要任务.随着市场经济的不断壮大,我国企业改变自己的经营方式,通过强调内部审计工作,提高公司经营水平和管理水平,已迫在眉睫.本文主要研究内部审计在公司经营管控中的作用,并对实际管控措施进行研究,以供专业人士参考.

【关键词】内部审计；公司经营管控；作用

一、引言

企业建立专门的内部控制机制,是为了更好地履行作为企业管理者的管理责任,通过该机制,也可以同时实现对管理者的监督,以防管理者滥用私权,导致其他企业股东利益受损,企业内部控制作为对企业实施管理的主要环节,对企业影响甚重,实施内部管理的工作人员或企业的管理者,都必须有内部管理的意识,才能增加内部控制的控制难度,有益于企业发展.目前,我国某些企业虽然执行内部控制工作,但在经营管控中,还是存在一些问题,使企业内部审计不得不重视这些经营问题,不得不重视审计在企业经营中的作用,内部审计的重要性才应运而生,使管理者的态度明确不少.在企业内部经营管理工作中,内部审计起到的作用重要且无可替代,不管是企业内部审计工作,还是企业监督工作,还是企业经营管控,都应该是企业的关注重心,也是决定企业影响力的重要元素.

二、内部审计的主要职能

1. 检查职能

对于内部审计来说,最重要的还是它的监管职能,内部审计有直接的监管权利,可以检查企业的财务支出情况,也可以随时调取财务收入资料,内部审计有专门的监管范围,企业依托于内部审计机制,针对企业日常的经营工作进行管理,旨在找出在企业经营过程中不合法的行为,并对这些行为进行整治,尽可能地减少这些不当行为对企业经营造成的影响,同时也督促企业经营工作向着正常运营轨道进行,强调正当经营在企业经营中的重要性,检查审计的主要审查内容有3 个：一是企业经营的各项业务,审查的工作重点是检查这些业务是否具有合理性,这些业务包括生产业务和经营业务,只有在生产业务上和经营业务上重点强调合法性,才能够使整个企业的经济收入都具备合法性.二是经济活动的盈利情况,如果经济活动不能为企业带来更好盈利,或是出现了入不敷出的情况,那么企业内部就不应该再考虑该经济活动,同时各个部门的经济活动执行能力也是考量标准.三是内部审计单位也要针对的企业内部资料的真实性进行审查,确保企业内部的会计信息的真实性,保证整个企业的经济链条的真实性,从而维持经济的稳定性.

2. 评价职能

对于企业来说,采用一个经济活动时,充分地从全方位对经济活动进行分析,评价其是否能在企业中应用,并是否能获得好的经济成效是企业的审计重点,内部审计企业一个重要职能是评价职能,该评价职能主要是针对企业内部控制制度进行评价,评价企业内部控制制度是否能切实从企业内部管理入手,能考虑到企业内部管理的所有情况,从有效地管理角度,对管理制度的可实施性进行分析评价,同时从健全和合理的角度对制度的内容进行评价,每个管理项目都应该专门就其有效性来评价一番,为了保证管理项目的科学可行,保证企业内部资源都可以用在企业管理当中.在实施进行内部审计评价职能时,一定要先保证检查工作的得当,检查分析的基础分析工作是建立在全面的检查工作上的,完成评价工作必须有专门的评价标准,不能够单独地看待所有的企业经营工作,参照标准必须是针对本质属性进行评价分析的标准,这样才能够提高评价标准的真实性和准确性.在评价时,对企业的经营业绩进行了解,综合比对后总结出内部控制制度的有效性才是关键.

三、内部审计在公司经营管控中的作用

1. 加强董事会建设的作用

在现代化企业发展背景下,企业在发展时将经营与管理分开是当前企业经营的现状,我国现代企业在管理过程中,将管理权主要移给了内部人员,在经营时实现主要的管理工作,让董事会有主要的管理职能.首先,内部审计的工作能够加强董事会的建立,能够在对企业进行经营与管理过程中,提升董事会的管理地位.对于企业内部控制来说,董事会是管理工作有效进行的必要条件,内部审计工作的进行也督促董事会进行企业管理,使董事会在进行企业管理时,能重视内部控制工作,使董事会成为内部控制工作的主导核心,董事会用自己的管理手段,实现内部控制,内部控制制度的制定和实施都通过董事会来进行,能切实提高董事会在企业内部管理中的管理水平,增加董事会在企业内部控制中的管理地位,使董事会的形象能够更明确地建立.其次,在进行内部审计的过程中,强调了在企业内部施行独立的董事制度,这一举措使企业重视董事会,拔高了董事会的形象,使董事会能重新树立自己的形象,重新调整自己的管理结构,最终从这个角度起到加强董事会建设的作用.

2. 加强内部监督与审计的作用

企业内部控制本身就不能看成是一项单独的工作,更应该看成是一个过程,这个过程是否能按照预定的结果走,依靠的应该是监督工作,监督工作在内部审计工作中得到了重视,使内部监督工序应用在了内部管控中,根据内部管控工作的执行情况,更改监督体制,让监督体制紧贴着内部审计走,重视在内部审计工作中,监督工作的重要性与审计的重要性,提高了大众社会对审计和监督的重视程度,改变了企业内部的审计模式,现在企业进行内部审计工作时,都会将内部审计工作和监督工作摆在一起进行,在审计工作进行时,运用监督机制,对审计工作的完成效果进行审查,同时提高了审计工作的审计效果,也避免了许多在审计工作上会出现的问题.另外,有的企业在进行内部审计工作时,专门设立了审计委员会,在该委员会工作中,着重强调了监管的重要性,该委员会主要负责的工作是对内部审计工作进行监督,监督执行审计工作的工作人员,同时加强了审计和监督在企业内部控制管理的作用,使企业的经营和管理工作能向着更好的方向发展,也使企业管理水平能得到提高.

3. 拓展信息交流渠道的作用

在内部管理中,管理部门互相交换管理信息,对管理工作的效率来讲,是有直接促进作用的,企业集团在进行内部审计时,经常会发现在审计过程中内部管理的一些漏洞,当发现漏洞时,管理人员便会将这些信息及时地反馈给高层管理者,而高层管理者对内部审计有何建议,也直接与审计工作者交流,他们两者的信息交流是相互的且起到了共同促进的效果.在进行审计工作时,有的企业会直接对审计工作者和管理者有要求,要求各自履行各自的责任,要求在审计过程中双方都结合企业情况提出建议,管理者重视内部审计这个工作,审计工作人员也在自己岗位上绝不含糊,双方都将审计作为企业内部管理的重要工序,是内部审计工作能够提升一个档次,着实能够使内部审计工作在公司经营管控工作中,起到拓展信息交流渠道的作用,信息交流有了更好、更直接的渠道,信息的未来传递效果也能达到理想需求,信息的可用度也能提升不少.

四、结束语

社会化大生产化的发展趋势,使我国不得不重视生产行业的发展,生产行业为了给市场化发展带来足够的发展实力,必须加强内部控制,用内部控制工作来对企业进行管理,企业经济和生产力都可以实现自我管理.全球经济水平的上涨,给我国各个企业带来了发展机会,但也同时增加了企业的发展难度,企业必须提高内部管理水平,才能让企业在市场中提高自己的竞争力和影响力,使企业的生产实力和经济水平成正比,也使企业获得更好发展.

参考文献：

[1] 郑伟, 徐萌萌, 戚广武. 内部审计质量与控制活动有效性研究——基于内部审计与内部控制的耦合关系及沪市上市公司经验证据[J]. 审计研究,2014(06).

[2] 王兵, 刘力云. 中国内部审计需求调查与发展方略[J]. 会计研究,2015(02).

[3] 王兵, 刘力云, 张立民. 中国内部审计近30 年发展: 历程回顾与启示[J]. 会计研究, 2013(10).

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