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中网风云13年
文 弈桑
中网的主场从13年前的光彩网球中心到如今的球场,为北京打造了运动名片,中国网球公开赛骄傲地成为这座城市网球情缘的见证.
一项标志性比赛往往与一座城市的风格相连.墨尔本有百余年历史的澳网,费德勒的家乡有小型但很温情的巴塞尔公开赛,热辣的迈阿密有海滩风情的网球名片,阿姆斯特丹、里约热内卢、蒙特卡洛不论城市是现代还是古朴,都有属于自己的网球情缘.
中网的主场从13年前的光彩网球中心到如今的球场,为北京打造了运动名片,中国网球公开赛骄傲地成为这座城市网球情缘的见证.
球员篇
中网创办13年来,中国球迷最为直观的感受就是在家门口能看到越来越多的顶尖球星,这在过去几乎是不敢想的.
虽然2004年的首届赛事就吸引来了一些大牌球员,萨芬和小威廉姆斯顺利获得男女单打冠军.不过那个时候,赛事级别较低,能够吸引到的顶尖球员屈指可数.女子方面,若不是库兹涅佐娃在美网爆冷夺冠,意外增加了中网的星光,大家熟悉的人恐怕只有小威廉姆斯和刚刚崭露头角的莎拉波娃了.男子方面,两位领衔的西班牙球星莫亚和费雷罗正在走下坡路,未能跻身八强,幸亏最具人气的萨芬笑到了最后,挽救了首届中网男单的票房.
随着中网的创办,在圈内累积了不少人气,接下来的几届比赛陆陆续续吸引到罗迪克、纳达尔这样的人气巨星,但前来参赛的顶尖男单球星仍然是凤毛麟角.女单达文波特、毛瑞斯莫、辛吉斯和威廉姆斯姐妹先后前来捧场,但这些大牌球员很难同时出现在一届比赛当中.
所以,那几年常常会面临这样的尴尬：顶尖球星临阵退赛,或前几轮爆冷出局,导致后半段的比赛失去了关注度.由于赛事级别较低,积分少,很难保证大牌们会像对待大满贯一样全力以赴,因此也产生了基里连科、扎维这样的冷门冠军.
从2009年开始,随着ATP和WTA的赛事改革,中网诞生第六年终于迎来了全方位的升级,不但赛场从光彩网球中心移到了北京奥运会时的网球场,而且男女赛事的级别都提升了.女子比赛更是升级为仅次于四大满贯的四大赛之一,成为强制性参加的赛事,这意味着所有按排名具备入围资格的选手必须前来参赛.至今,女子网坛的三大红星小威廉姆斯、莎拉波娃和阿扎伦卡都曾在中网夺冠,冠军簿上还留下了前世界第一沃兹尼亚奇、大满贯得主库兹涅佐娃和穆古鲁扎以及波兰名将A·拉德万斯卡的名字,无论参赛选手还是冠军成色,都可以和大满贯媲美.
男子单打也升级为500分赛,由于ATP要求球员必须在美网后参加至少一站500分赛,奖金远高出其他同级别赛事的中网具备了相当强的竞争实力.特别是与同周进行的500分赛相比,中网的参赛阵容可以说是完胜.就拿今年来说,世界排名前十中有6位报名参赛,而只有3个,这个阵容在同级别的500分赛里可以说是笑傲群雄.过去8年中更有德约科维奇6夺冠军,在北京上演不败传奇这样的佳话,中网成为他夺冠次数并列最多的比赛.在德约没来参赛的两年,夺冠的也是伯蒂奇和穆雷这样的顶尖高手,从冠军成色上来说,同样在同级别赛事里首屈一指.
赞助篇
中网公司是专门为中国网球公开赛成立的,2003年应运而生,这是一家《北京青年报》的全资企业.中网元年,尽管网球是一项国际化运动,但没有人可以预见这项高端运动在中国能有怎样的前景,只有8家赞助商愿意试水.那一年,赛事总奖金108.5万美元,邀请大牌球星参赛的出场费也不菲,“赔本赚吆喝”.
起步的路充满艰难,只有坚持的人才能看到方向.2004年首届中网举办之时,组委会喊出了“打造成第五大满贯”的口号,被很多媒体认为是“异想天开”.四大满贯赛事之一的法网营收数据显示,电视版权收入占比高达45-50%,门票收入约30%,相对不稳定的赞助商收入占比排名居第三位.三项累计,法网年营收额约为2亿欧元,利润率约20-25%.
但中网与此完全不同.由于央视在国内体育赛事传播领域一家独大,中网的国内电视直播权由央视无偿获得.因此,中网营收只能在赞助商和门票上下功夫.
第一个转折点出现在2009年,赛事全面升级,中网成为亚洲最高级别的综合性网球赛事,级别仅次于四大满贯赛,总奖金额度超过660万美元.其中,女子赛事荣升为WTA全球四站最高级别的赛之一,世界排名前列的球员被要求强制参赛；男子赛事成为ATP500分系列赛家族的一员,排在四大满贯和ATP1000赛事之后.
功夫没有白费.2011年,中网营收首次过亿元,跻身国内职业赛事收入榜前列.不过,这1.1亿元的背后也有隐忧,其中约9000万元来自赞助商收入,门票收入不足2000万元,营收结构有些畸形.
中网创始人张军慧说：“中国市场先天不足、在非良性的态势下,我们只能尽力稳固赞助商和门票收入.”一年后,中网的赞助总收入已超过1亿元,符合张军慧“基数很大、增幅不高”的描述.
中网把赞助模式确定为1家首席赞助、3家赞助商和8家白金赞助商.首席赞助商赞助费最低标准为3000万元人民币,赞助商要达到1500万元以上,白金赞助商则800万元起步.
在2015年之前,中网从未实现过赞助商满额的情况,此前均是11家赞助商.不过,在成长的第十二个年头,中网终于在赞助商规模上实现了全满贯.
随着赞助商的加入,中网的奖金还在攀升.2014年奖金总数约为810万美元,其中WTA奖金为558万美元,ATP奖金为252万美元.2015年,中网奖金到达创纪录的846万美元.在刚刚结束2016赛季,组委会在赛前就确定了1个首席赞助商、3个赞助商、7个白金赞助商的主赞助商阵容,同时吸引10个独家合作伙伴、23个供应商,另有3个独家合作媒体和1个票务推广平台合作伙伴,共计48个合作伙伴.
一连串的数字说明2016年中网实现了第二年的盈利,组委会对外公布了对2016年比赛总体运营情况的初步概算：“本届中网直接收入比去年将有一定增长,增幅初步预计约为3%,总收入约为1.78亿元,盈利情况好于上届.”
文化篇
2012年的中网,在中国有着极多粉丝的德约科维奇没有打招呼,就前往C5球场练球.通常,赛会都会为他提供4名随从的最高配置.练完球的德约被围了个水泄不通,安保人员要冲进去护着小德,可他即使退到了台阶上,还是坚持在为球迷签名.对这些世界级的选手来说,球迷才是他们的一切.
张军慧说：“没有球迷就没有赛事的灵魂,中网的战略就是建立新型交流的业态,观众到场内,比赛不是惟一的选择.”
中网是这么说,也是这么做的.之所以把赛期放在国庆节,就是想把赛事打造成像老北京的庙会那样,逛着,玩着,就把比赛看了.
在这么多年的探索中,中网与几十家品牌餐饮企业进行线上线下联动推广合作,让观众享受到质优价廉的票务+美食.时尚名人挑战赛为观众提供与跨界明星互动的机会,球童体验区以寓教于玩的方式帮助孩子体验网球文化,纳达尔、沃兹尼亚奇等名将签售门票不啻是铁杆球迷的惊喜.
中网不仅追求社会效益,更致力于实现社会效益.德约科维奇、郑洁等名将出席了多项球星公益推广活动,轮椅网球赛呼吁大众对残障人士的关爱,传统的中网小画家环节邀得超过 6000人次的获奖小画家现场体验高水准网球大赛.
与百年文化积淀的大满贯相比,中网还很年轻,70%的观众来到墨尔本或纽约,都在寻交流、寻开心、寻享受网球文化的氛围.他们捧着爆米花,喝着可乐,络绎不绝地涌入赛场,看网球就像过节一样.中网还没有发展到这样的程度,未来有一条漫长的路要走.
影响篇
中网13年的成长史是网球运动在中国发展的缩影.在世界各地,每年的网球比赛有几百站,但是男女同周合赛的不多,除了四大满贯,中网就是其中之一.这种合赛扩大了赛事的规模和影响力,2009年赛事级别升级后,北京成为世界上举足轻重的网球城市之一,中网成为球员们在赛季末提高积分的必争之地,对抢夺年终总决赛的入围资格非常重要.
从2004年的光彩网球中心,到2009年的莲花球场,再到2011年可以容纳1.5万人、拥有可开合顶棚的球场,观众人数增多,看得出中网在普通民众中影响力的增强.从2004年只有铁杆球迷去看球,到2009年通过大量赠票鼓励更多人走进球场,再到2016年的一票难求,13年来,中网对网球运动在中国发展的推动功不可没,越来越多的人习惯了在金秋十月走进国家网球中心,一睹世界顶尖球星的精彩演出.越来越多的外地球迷利用假期来北京看球.
当然,中网影响力的扩大也与中国球员的精彩表现密不可分,这里见证了彭帅淘汰辛吉斯、孙甜甜淘汰小威廉姆斯、张帅击败萨芬娜、张择击败加斯奎特等激动人心的时刻,彭帅和不同的搭档两夺女双冠军.这些精彩表现与观众的现场支持密不可分,又会吸引更多人关注这项赛事,是一个相辅相成的良性循环.李娜在退役之前一直是票房的保证,号召力不输莎娃、小威和德约,这是她真正的主场,2014年在中网的退役仪式感动了很多人.
有人担心在李娜退役后中网的影响力会大打折扣.从过去两年的情况看,这种担心是多余的.当一项赛事经历了多年磨砺达到一定高度时,已经形成了固定的球迷群体,他们已经从单纯追星晋升为欣赏比赛.今年小威、莎娃、阿扎和德约没来参赛,中网依然保持很高上座率,经过若干年的培养,球星的粉丝已经“升级”为中网这项赛事的粉丝.
责编 陶莽
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