关于激励制度方面论文写作参考范文跟企业薪酬激励制度有关论文写作参考范文-毕业论文网

关于免费激励制度论文范文在这里免费下载与阅读,为您的激励制度相关论文写作提供资料。

企业薪酬激励制度

摘要：薪酬是企业运营的必要条件,也是激励企业职员的重要方法.技术型产业作为21世纪经济发展的活动载体,具有不可小觑的作用和不可撼动的地位.对于技术型产业来说,支撑他的主要是人才力量、知识力量以及技术力量,其中最重要的当然是创新性思维.因此为了促进技术型企业的发展,提高企业的利润,领导者必须要实施合理的、科学的激励制度.所以积极寻求人力资源管理的方法和体系,成为高新技术企业发展的基础.本篇主要针对技术型企业的薪酬激励制度进行研究,并提出客观问题和解决对策.

关键词：高新技术产业薪酬激励客观问题解决对策

一、引言

薪酬是高新技术型企业人力资源管理的重要内容,薪酬激励制度会促进员工的工作积极性,从而促进企业的发展.随着经济的发展,技术型企业薪酬的实质性发生了翻天覆地的变化.20世纪之前,技术型企业的薪酬分配方法是按劳分配,但是这样的话就会造成劳动力度过大,实际效果过差.到了21世纪之后,出现了各种各样的企业薪酬激励制度.企业一般会选择最适合企业本身的企业薪酬激励制度.但是目前技术型企业的内部结构仍然不完善,存在着很多的矛盾问题,俗话说蚂蚁尚可溃穴,企业中每一个小问题都有可能会导致这个企业衰败.因此我们必须重视企业薪酬管理与分配的问题,用薪酬激励制度加强技术人员的积极性,促进企业的发展,从而促进高薪技术的发展,提高中国的国际地位,增加GDP的上涨幅度.

二、企业薪酬激励制度的重要意义

规范好企业的薪酬激励制度,不光可以促进企业的发展,也可以促进中国经济的发展.企业领导人应该重视薪酬激励问题,因为这决定了一个企业的运营方向,也决定企业在市场中能否立足,毕竟企业的利润才是企业最重要最终想追求的最终目标,利润高才能促进企业的商业成长.所以上市公司应该将企业内部中薪酬激励问题与外部市场体系相结合,共同打造出适合于这个市场的发展战略.高新技术产业需要技术上的不断创新才行,这就需要很多技术型人才,但是技术上的革新并不是那么容易的.人才一旦缺失,那么这个企业的根基也会土崩瓦解.企业强不强大,关键性问题还得看人才富不富有.但是这三者选择中都是对很少的人进行奖励,有很多人都丧失去信心,觉得自己并不能取得奖励,这就造成了企业不能更快更好的发展.

三、企业薪酬激励制度的问题

1.对薪酬管理制度透明化的认识有待提高

很多时候对于薪酬的管理制度企业中的领导者是不会将其公开,只是在结算工资的时候将你的福利补上.这样的话员工不清楚如何提高自己的工资,不明白薪酬是如何计算的,那么员工的积极性就不会提高,企业的效率也不会提高.如此一来薪酬激励制度完全没有起到任何作用.近半数多员工的了解程度仅停留在“只了解一些”,对薪酬激励制度不了解的话,就没办法衡量自己的能力,尤其是对于技术型企业,可以衡量他们的是他们的技术水平如何.管理者最好将激励制度公之于众,在公司内部网站或者OA系统里发布关于如何奖励或者惩罚规则.

2.薪酬管理的规范性有待提高

薪酬的管理一般都掌握在总经理的手中,直接就由总经理颁布谁能拥有.但是这样对于员工来说不公平,这样公平就会失去.独立的薪酬分配机制可以促进企业的流转.因此正确的规范薪酬管理,才能积极引导技术型企业走上正确的道路.做任何事情都必须高度规范才行,俗语曰“没有规矩不成方圆”,只有规范好薪酬的分配与管理才能促进企业公平,使企业更好更快的发展.

3.奖励方式趋于多样化

“薪酬”是个组合概念,指“薪金”和“报酬,是作为个人劳动所得的全部报酬.随着经济的不断发展,企业的不断扩大,个人薪酬也随着经济的发展而增加.企业奖励方式也在不断地多样化,对员工的奖励方式包括物质奖励方式和精神奖励方式.物质奖励就包括金钱、车子、房子等,精神上的奖励包括良好的工作条件,领导的夸赞等等.但是这样的福利政策不太灵活,容易打击职工的自信心.企业福利日趋多样化,但缺少灵活性；操作人员对薪酬制度的认可程度普遍偏低.

四、企业薪酬激励制度的主要政策

1.增强小型高新技术民营企业薪酬制定有一定的法律依剧

随着世界经济的飞速发展,世界经济的一体化已经成为一种必然趋势.世界经济一体化使各个经济体之间的关系更加紧密,贸易与资金往来日益频繁.这样的大环境为企业薪酬激励制度的发展提供了有利的契机.国家的法律制度用来规范各种企业,这时国家的制度就尤其重要,制度是规范行为,使之更加标准的制度.国家应当通过加强制度的力度,增强商业银行的国际结算业务.制度设计是治理国家地基石,制度是社会地基本构成要素,制度属性与国家治理地变迁和成长,在很大程度上决定着社会发展地方向、速度和质量；制度设计是国家治理体系完善和治理能力现代化地重要基础,如果没有制度设计,那么政府或有关部门的人员权力过大且没有制度地限制,就很难保证社会的公平公正了.

2.提高管理者尤其是民营企业领导者的管理素质

民营企业的管理者相当于国家公务员,是由国家选举和选出的.管理者的素质非常重要,决定着薪酬分配是否公平.企业强不强大,关键性问题还得看领导者的管理能力.市场营销就需要各种各样的人才,有的是善于沟通的专业型人才,有的是善于策划的人才,有的是善于市场调研的测评师,总之就是各式各样的人才,人才的交流也是非常重要的,民营企业的人才一般都是通过国家的重重筛选才能通过,一般都是很难的.管理人才还是很重要的.

3.项目技术成功奖励制度

凡公司组织技术的科研成果,通过相关的技术鉴定或者审查,达到了产品定型条件,并向公司技术管理部门移交了完备的硬件和软件资料,通过技术委员会的认可后,该项目小组可得到一定金额的奖励,或者按照产品的毛利率进行提成.具体的奖励方式、奖励数额或者踢成比例由技术管理委员会在技术开发合同内部招标之前确定并公布.虽然经济是基础,但是也绝不能因此而忽略了上层建筑的作用.对于处在社会主义初级阶段地中国来说,制度的设计尤为重要.一定要设计优良的、具有耦合性的、适应国情和发展历史的制度,才能使国家地发展事半功倍.

五、结语

本篇文章主要分析了技术型企业当前薪酬激励易出现的问题.为了促进企业更快更好的发展,采取了以薪酬激励员工的方法.中国职工最重要的东西当然是薪酬,随着企业的不断进步和发展,企业两权分离的现象越来越严重,造成了代理成本的出现,代理成本是企业中最受威胁的东西.为了提高企业的工作效率,必须大力加强企业薪酬激励制度的力度.科学有效的薪酬体系不仅有助于企业吸引、留住员工并激发其积极性和创造性,而且能使企业竞争力得到不断提高.薪酬不光是对于个人的发展很重要,对于企业,国家,社会都很重要,金钱可以改变个人的思考方式,改变国家的发展以及目标,甚至是改变国家的综合实力和国际地位.企业薪酬激励制度是对公司的一种考量,只有将其规范才能更好的促进社会主义建设.

参考文献

[1]巩雪.国有勘察设计企业薪酬体系的现状及优化方案——以C公司为例[J].管理观察,2016,(29):20-22.

[2]孙晓云.企业内部薪酬差距、员工离职行为和企业绩效的关系研究[D].辽宁大学,2016.

[3]李彬.辽宁省金秋医院康复中心二期建设项目成本管理研究[D].吉林大学,2016

[4]杨广林.中铁某设计院工程师的全面薪酬体系设计研究[D].西南交通大学,2015.

激励制度论文范文结:

关于本文可作为激励制度方面的大学硕士与本科毕业论文激励制度论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。